- 新增了看板配置的权限限制（项目管理员：配置看板；项目成员：查看配置数据）。
- 新增了设置中问题链接和快速搜索的筛选过滤器。
请问这两个如何体现或使用？ 我刚才试了无效哦
你好，
问题1
限制了只有管理员可以修改看板配置：日历、看板名称、看板在制品限制
问题2
就是设置中的列表支持搜索查询了，之前是没有搜索功能
管理员设置的 泳道 会同步给项目成员么？
什么叫“同步”，为什么要同步？
一个敏捷团队就那么几个人，还需要这样吗？
我们的场景是，有几百人要使用。所以希望由工具系统的管理部门为大家统一定制看板，否则培训和推广成本较高。
目前看板其他的都可以同步了，就是缺少了泳道。目前C7N系统没有一个针对性的看板，各个角色想看自己关注的东西也不方便，只有在活跃冲刺中的看板可以定制多个看板（默认看板，故事看板，人员看板 从3个不同维度查看进展）
目前泳道我们还需要花费很多人力，一个个人员教导他们去设置，比较浪费时间和效率低。
这块参考下，由管理员设置看板等，大家直接使用，较为方便。
敏捷团队一般情况下有7-12人，但是有几十个团队，也是个不小的规模，每一个团队的每个人员，都要去单独设置下，耗时费力。
这个没必要那么复杂，看板能够保存就行了。
主要我们公司目前还时处于敏捷转型的早期，遇到的各种情况比较复杂。
这个只是希望 后续，项目管理员 设置了看板，泳道，列 等信息，希望 项目成员 可以直接使用就好。
1，首先不管有多少团队，如果从项目群的角度来固定每个敏捷团队的看板状态，每个组的Scrum Master自己设置一下其实也没多少工作量
2，另外本来就不应该统一去管理看板的状态，应该让敏捷团队逐步实现自组织，根据自己团队的情况去设置看板，实现价值的交付
3，我们的系统是敏捷价值导向，我们不会去做反敏捷的功能，这样不利于我们整个平台的演进
最后建议在使用工具的过程中，相关人员需要转变工作的方式和思维。
好的 了解了，目前我们暂时会让Scrum Master 帮团队成员，一个个设置下看板。
（SM一般情况下会带3个团队，30个人左右）
主要目前是在敏捷推进的初期，后续团队成熟了会好很多