为什么不用猪齿鱼去管理猪齿鱼呢?

Choerodon User Guide
#1

  • Choerodon平台版本：0.21

  • 运行环境：自主搭建

  • 问题描述：
    神奇的问题,我相信猪齿鱼项目内部一定是使用的猪齿鱼系统进行的项目管理,但是外部为什么不呢?引申问题,猪齿鱼缺少项目外部支持管理,就像猪齿鱼的软件介绍中讲的

平台通过提供精益敏捷、持续交付、容器环境、微服务、DevOps等能力来帮助组织团队来完成软件的生命周期管理，从而更快、更频繁地交付更稳定的软件。

不能完成外部管理,谈何快速交付,就像现在的猪齿鱼团队的一样,内部管理用猪齿鱼,外部管理由这个论坛来收集使用问题,进行沟通,甚至可能存在内外两个团队的问题(我司就出现了这样的问题,销售&售前售后团队和开发团队),面向客户我们使用了禅道进行项目管理,收集客户意见,开发团队使用的gitee企业版进行开发管理,这是个问题!神奇的问题

#2

我前端时间就在设想在猪齿鱼中管理各种外部的需求。
但是后来发现，外部需求的用户群体与猪齿鱼现在定位的用户群体不同，猪齿鱼现在定位的是研发团队。
后来我就放弃了这个统一的想法。

#3

我貌似懂你说的了,但是貌似又没懂

我的理解是大部分猪齿鱼用户都是研发团队,包括我,那么猪齿鱼的外部需求也来自研发团队呀.同时目前猪齿鱼已经变成了一款产品了,研发团队也有必要了解外部需求的,闷头造车?

方便介绍下你们的猪齿鱼研发团队与其他团队协同经验么?

#4

我们是用猪齿鱼平台实现自己企业的研发管理，所以各产品的研发团队都在用猪齿鱼，但管理、市场、售前、实施、售后等并没有使用。
这些没有使用猪齿鱼平台的人员也会对产品研发提各种需求，他们提需求的方式有两种，一种是直接告诉研发人员，一种是在其它工具上线上提交，例如jira、禅道等。